Hi ha molts entrenadors en l'àrea de l' desenvolupament personal i professional. Per què un entrenador i no un orador?
Per mi, un entrenador és una persona que no necessàriament és més intel·ligent que la persona que està entrenant. Per exemple, l'entrenador del Reial Madrid no és millor jugador que molts jugadors quant a capacitat futbolística. Hi ha jugadors molt millors que el que ell va ser al seu temps. Tot i això, com a entrenador té una sèrie de distincions i habilitats, en base al seu procés d'aprenentatge, que el fan ser capaç de treure el millor de cadascun dels seus jugadors.
La figura de l'entrenador: Diferències clau davant d'un orador
La distinció més important entre un entrenador i un orador rau en el seu enfocament i propòsit. Mentre que un orador motiva mitjançant discursos inspiradors que emocionen les masses, l'entrenador treballa de manera personalitzada, enfocant-se al desenvolupament continu i pràctic de habilitats específiques. Un entrenador analitza, guia i s'adapta a les necessitats individuals de la persona que s'entrena, cosa que un orador no sol fer.
Per exemple, si analitzem casos dèxit en diferents àrees, des dels esports fins a làmbit empresarial, el denominador comú és gairebé sempre el paper que juga un entrenador en el progrés de lindividu. Això és perquè els entrenadors no només es limiten a teoritzar, sinó que implementen estratègies clares i mesurables per assolir metes concretes.
Aquesta és la diferència. Els Coach treballen analitzant i adaptant estratègies específiques per a cada cas.
L'enfocament del Coaching: Un art basat en preguntes rellevants
Els Coach són pràcticament el mateix que els entrenadors, però amb un èmfasi més pronunciat en l'enfocament personal i professional. Són persones que han dedicat la vida a respondre una sola. pregunta clau: Per què hi ha persones que produeixen grans resultats mentre que altres, fins i tot amb gran esforç, amb prou feines aconsegueixen sobresortir?
En aquest sentit, la funció va més enllà de ser una guia. El seu enfocament se centra a identificar diferències clau entre els triomfadors i aquells que encara estan lluitant per assolir els seus objectius. Aquestes diferències poden incloure tendències de comportament, ús del temps, hàbits arrelats y visió a llarg termini.
Una virtut important del Coaching és ajudar els seus clients a identificar i superar patrons limitants, propiciant així el canvi positiu. Les eines comunes que utilitzen inclouen:
- L'establiment de objectius SMART (Específics, Mesurables, Assolibles, Rellevants i amb Temps).
- Exercicis per cultivar l'autoconfiança.
- Tècniques per a la gestió efectiva del temps.
- desenvolupament de habilitats comunicatives i interpersonals.
Aquest enfocament fa que els Coach siguin fonamentals per al desenvolupament de vides i carreres extraordinàries.
Què distingeix els líders llegendaris?
Si analitzem figures icòniques com Steve Jobs, Serena Williams o Elon Musk, hi ha alguna cosa en comú que destaca: els hàbits que realitzen constantment al llarg de la vida. Han creat vides no només extraordinàries sinó llegendàries gràcies a accions específiques repetides amb consistència.
La consistència no s'ha de confondre amb monotonia. Mentre que aquesta última s'associa amb manca de creativitat, la consistència implica la implementació efectiva d'un pla estratègic. És a dir, ser consistent no es tracta únicament de repetir una acció pel simple fet de fer-ho, sinó de perfeccionar accions correctes que contribueixin directament a l'èxit.
Importància de la consistència: La ciència darrere l'hàbit
Convertir-se en algú consistentment productiu no passa de la nit al dia. Els estudis demostren que per consolidar un nou hàbit es necessiten entre 21 i 66 dies segons la freqüència i la dificultat de l'hàbit. Aquest procés forma nous circuits neuronals al cervell, cosa que facilita l'automatització amb el temps.
A més, la consistència està intrínsecament vinculada a la disciplina. Mentre que la motivació pot fluctuar, la disciplina construïda a partir daccions consistents assegura que les metes es mantinguin a l'horitzó.
Disciplina i claredat de propòsit com a catalitzadors de l'èxit
La consistència i la disciplina estan íntimament relacionades. No obstant això, cap d'aquestes pot funcionar sense propòsit clar. Sovint, la manca d'èxit no és deguda a la manca d'habilitats, sinó a la manca d'enfocament i d'un propòsit clarament definit.
Això és una cosa que els entrenadors identifiquen i aborden immediatament. Ajuden els seus clients a delinear metes clares ia desenvolupar estratègies per aconseguir-les sense perdre de vista el propòsit central.
Errors comuns en cercar l'èxit sense consistència
- Adoptar massa objectius alhora.
- Subestimar les petites accions diàries que construeixen grans resultats.
- Dependre exclusivament de la motivació inspiracional i no implementar estratègies pràctiques.
- No reflexionar sobre els fracassos per corregir el rumb o ajustar lenfocament.
El paper del sistema de suport a crear consistència
Un altre aspecte clau de l'èxit és envoltar-se d'un sistema de suport adequat. Ja sigui un grup d´amics, familiars, o un mentor, aquestes relacions enforteixen el compromís personal cap a les nostres metes. Quan estem envoltats de persones que també estan avançant cap als seus objectius, és més fàcil mantenir el impuls necessari per ser consistents.
La clau per destacar i construir una vida excepcional rau en entendre que lèxit no és un esdeveniment sinó un procés. Igual que un entrenador treu el millor d'un equip a través de la repetició constant d'estratègies efectives, tots ens podem convertir en arquitectes del nostre èxit en centrar-nos en la consistència i millorar amb cada pas que fem.